区块链发展将会影响运营商的生路?中国电信这么说!

9月21日,在2018国际数字经济博览会上,中国电信2025实验室主任、博士后梁伟带来主题演讲,他分享了 区块链 在运营商行业的应用场景及中国电信的有趣实践。


以下为梁伟的演讲内容精编:


我来自中国电信,负责中国电信 区块 链 的研发。我分享的内容主要分为三个部分,第一个是 区块 链 最主要的是可信,第二个是 区块 链 这个技术在运营商的应用场景,第三个是我们中国电信做的研发落地的实践。


1、可信及产业现状


信息传递和价值传输之间存在着深刻的联系。现在我们的世界里已经有了一个多元的、开放的、自上而下的互联网,它是传递信息的。那么放在历史的长河里看,同一时期也必然会出现一个价值传输的高效系统,那就是 区块 链 。


所以我们谈 区块 链 最重要的不是技术,最重要的是其背后的思维。如果说互联网的思维是连,把现实世界的事物连起来,让它双向流动,并以协作方式完成的话, 区块 链 思维也包括三部分,一是从连到链,在赋能传统产业过程当中先进行数字化,也就是我们所说的数字化转型;二是与AI、大数据技术结合,获得更广阔发展;三是从链到网,构建一个价值传输的网络体系,实现跨链的融合。


区块 链 是建立传播机制、验证机制和存储机制的可信分布式系统。世界经济论坛调研表明七年后全球GDP10%将呈现在 区块 链 上。所以全球政府都比较关注。从知识产权的角度来说,中国以2002件专利位居世界首位。从2016年-2020年复合增长率达到115%,2020年市场规模将是5.12亿美元。


如果从产业层面来看的话, 区块 链 的产业图谱可以分为三层:最下面是基础设施和底层技术,中间可以是通用技术扩展层,最上面是赋能于传统行业的垂直应用。当然这是一个大体的划分。


区块 链 现在还在社会试验的阶段,离落地还有很大距离。我总结有五大挑战一是计算和响应性能,这就是“不可能三角”问题;二是智能合约和上层应用安全问题;三是缺乏开发集承运维的体系;四是最后一公里上链问题,跟物联网相干的;五是对于反洗钱或者客户识别的挑战。


2、 区块 链 在运营商行业的应用场景


从国外来看,一些运营商用 区块 链 技术来提高现有的业务。比如说,基于智能合约处理物联网里的数据。法国电信Orange基于 区块 链 来实现自动的轻结算,提高速度。还有阿联酋的运营商在一些政企行业的应用。


第一个应用场景是身份认证。实名用户数据,可以让实名用户数据和手机号码关联,搭建一个桥梁,实现数据高效共享,当然这是在用户授权的前提下将用户身份信息提供给需求方,通过非对称加密、智能合约等方式保护个人隐私不被泄露。这样可以结合运营商的码号优势建立一个统一的登陆服务,让用户通过一个手机号码管理自己所有的数字资产、使用所有的服务。


第二个应用场景叫共享征信。运营商可以跟商业银行、互联网金融公司形成联盟链,对征信数据有需求的企业可以通过这样一个平台来获取数据,当然这个过程中也是需要征得用户的同意的。在 区块 链 世界私钥就是 数字资产 的钥匙,如果你把私钥拿在自己的手里,不管你是保存在SIM卡还是其他方式,都是对你的资产有掌控权的。这样可以把散落在私有部门或者公共部门的数据充分聚合起来,取之于民用之于民,促进数据的开放和共享。


第三个应用场景跟国际漫游相关。前段时间我去欧洲其实就没有用国际漫游,我买的wifi。因为不同国家运营商的话单方式、对账等方式都非常复杂,需要人工适配效率比较高,结算成本也比较大。所以如果国际漫游结算中引入 区块 链 技术,能够为运营商共享用户的话费、账单,通过智能合约实现高效、低成本、安全及标准化的支付方式。我们谈 区块 链 不能光谈技术、思路,一定要谈落地、怎么应用。只有应用之后才能体现这个技术的价值。这个场景在国际上有个联盟叫CBSG,也是在做研究。


第四个应用场景是共享计算和带宽。因为运营商自身有海量的数据源和信息结点,那么如何通过共享计算的技术把这些闲置的带宽和存储空间共享出来,打造 区块 链 和共享云的平台,会是一个场景。当然在 区块 链 里可以添加激励机制,让参与的用户获得相应的激励。这个激励我们可以不去碰币这样一个红线,可以在内部商城兑换运营商的电话卡、积分,类似这样的服务,这样可以激发用户参与生态的积极性。


第五个应用场景是共享基站。随着5G时代到来,网络建设的投资会比较大,重复建设、资源浪费问题比较突出,同时部署在不同运营商之间的网络也不能兼容。如何在不同运营商对网络基站之间通过 区块 链 进行互联,部署用于网络共享和结算的智能合约,我们觉得对于未来运营商的5G网络的共享化、价值化和可变现化都会有非常好的前景。


3、中国电信的 区块 链 尝试


中国电信在 区块 链 领域做了一些实践,我讲三个。


第一个实践,我们对运营商电子招投标系统做了 区块 链 改造。大家知道在招投标过程繁多、多种角色、而且有一些信息不公开不透明,那么如何用 区块 链 进行改造呢?我们搭建了一个平台,创建了多主体公私钥对,把关键流程的数据和文件加密并上链,通过智能合约方式实现开标评表的自动化,最后定期扫描上链数据防止篡改。从建项、资格预审、招标、投标、开标、定标等过程都实现了 区块 链 的改造。我们打造了四位一体的可信电子招投标系统,实现招标方、投标方、评标专家和监管审计的协同,流程合规、多方协同、成本缩减和可信透明。这是我们第一个有趣的实践。


第二个实践,是我们面向政企客户做的,基于 区块 链 的农业溯源。因为农业行业的养殖环节、消费环节、管理环节都有一些痛点。比如养殖环节放牧成本大、畜牧容易走失、风险比较大;消费行业缺乏简单有效可信的溯源途径;管理环节缺乏有效的监管手段。针对这些痛点我们在运营商内部做了比较有趣的事情,基于 区块 链 ,融合物联网、大数据、人工智能技术,提供定位、告警、到溯源、再到轨迹回放等一系列服务。对监管方,就是畜牧厅实现扶贫性监管。对于养殖户可以降本增效,对于服务方可以拓展它的业务、打造它的品牌。这个系统可以为某省的农业局和牧民提供可信的畜牧定位和溯源的服务,同时有效降低了他们的养殖成本。也有利于实现数据的监管和管理。这是第二个有趣的案例。


第三个实践,我们面向西部某省做的一个精准扶贫案例。因为传统的精准扶贫有一些痛点,比如说政府和扶贫对象信息不共享、资金使用不透明,贫困人员只出不进等等。所以我们搭建了一个去中心化的流程,实现扶贫数据的不可篡改,以及对于扶贫资金本身的追本溯源,确保基层群众享受到扶贫的政策。


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